数智赋能启新程 表彰榜样聚合力——八益电缆数智一体化项目总结表彰大会圆满落幕

　　12月2日，青岛汉缆股份有限公司全资子公司——常州八益电缆股份有限公司数智一体化项目总结表彰大会隆重召开。全体参会人员齐聚一堂，共同回顾项目攻坚的奋进历程，分享数智转型的丰硕成果，表彰在项目中勇挑重担、砥砺前行的先进集体与个人。此次大会的召开，标志着八益公司正式迈入“数据驱动、智能协同”的数字化新纪元，为企业高质量发展注入强劲动能。

　　大会伊始，由汉缆股份信息技术部副部长张荀宣布会议正式开始，拉开了这场凝聚智慧与汗水的盛会序幕。会上，张荀首先对八益数智一体化项目进行全面回顾。自2025年5月12日项目启动以来，面对“系统模块多、实施周期紧、业务适配难”的三重挑战，股份公司信息化团队、外部顾问团队与八益公司信息化项目团队深度联动、紧密协作。从需求调研、方案设计到蓝图汇报、系统测试，再到模拟上线、问题攻坚，团队累计攻克问题清单561项、完成定制化开发清单589项、梳理优化流程清单117项、核验清洗数据30000余项，九大核心子系统的全链条信息化平台历时204天成功实现项目上线。

　　随后，各项目组负责人依次登台，分享项目实施的硬核成果。上海九慧公司程炳炎代表SAP&MOM项目组，详解了两大核心系统如何实现“业务财务化、财务业务化”的闭环管理，以及MOM系统作为自研产品，在车间可视化排产、全流程追溯等方面的突破;上海程析公司李拴带来LIMS项目组的实践成果，通过检测数据自动生成、实时追溯，让质量管控更具科学性;江苏金思维公司黄涛介绍了CAPP项目组在工艺电子化、数据结构化方面的创新，实现了工艺编制效率与精准度的双重提升;上海甄云公司王炫烨分享了SRM项目组搭建的采购协同平台，全流程线上化闭环管理大幅降低沟通成本，赋能采购提质增效。一个个实打实的成果，彰显了数智一体化平台覆盖生产、采购、销售、财务、质量、工艺等全业务链条的强大赋能能力。

　　大会的高光时刻，当属项目表彰仪式。数智化之路从非孤军奋战，而是一群人的并肩奔赴。汉缆股份发展中心总经理张兵率先为“优秀项目经理”程炳炎、李拴，“优秀内部顾问”张荀、郭佳琪颁奖，他们统筹全局破解核心难题，凭借专业能力筑牢技术支撑，用责任与坚守护航项目推进;随后，八益公司董事长朱峰为“MOM系统实操优秀班组”一车间绝缘班组，以及周正涛、彭彦灵、许华伟、胡轶儒四位“一线优秀操作者”颁奖，他们在一线岗位上快速适配新系统、严谨执行操作，用实干保障了生产与系统的无缝衔接;最后，汉缆股份董事长张立刚为刘朋宇、刘成伟、袁敏、史佳麟、朱韵五位“优秀关键用户”颁奖，他们化身业务与技术的桥梁，积极反馈优化建议，助力系统深度适配业务需求。台下掌声雷动，致敬每一份默默付出的坚守。

　　颁奖结束后，优秀关键用户代表刘朋宇上台发言，分享了参与项目的收获与感悟，表达了持续深耕数智化应用、助力企业发展的决心。

　　会上，金思维公司总工胥加胜、程析公司总经理黄华、九慧公司事业部总经理郑利强、汉缆股份发展中心总经理张兵、八益公司董事长朱峰等领导先后发言，对项目的圆满成功表示祝贺，对所有参与者的辛勤付出表示感谢，并从技术优化、业务赋能、未来发展等方面提出期望。

　　汉缆股份董事长张立刚在总结讲话中指出，数智化转型是企业生存与发展的必答题，八益数智一体化项目的成功上线，是落实集团发展战略的重要成果，更是企业管理模式的深层革新。他强调，系统上线只是起点，未来要深化数据价值，赋能公司降本增效、强化流程合规筑牢发展根基、依托平台创新加速技术与市场突破、培育复合型人才队伍，推动企业数智化水平高质量发展。

　　大会最后，全体参会人员合影留念，定格下这一意义非凡的时刻。此次数智一体化项目总结表彰大会的圆满召开，不仅总结了成果、表彰了先进，更凝聚了共识、指明了方向。站在智能化新纪元的起点上，常州八益电缆股份有限公司将以此次项目为契机，持续释放数字化红利，以数据驱动决策，以智能赋能发展，在高质量发展的道路上乘风破浪、再创辉煌!